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A Metodologia C.H.A.V.E.S: Um Modelo Completo e Definitivo de Avaliação de Desempenho por Competências, com Recursos Visuais e Eficácia Comprovada
Marcelo Erick
ARTÊRA - APPRIS
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A maneira mais inteligente de construir um ambiente que promova a evolução contínua do time é saber com precisão o grau de competência de cada profissional, de forma individual e personalizada. Você concorda?
Em A Metodologia C.H.A.V.E.S: um modelo completo e definitivo de Avaliação de Desempenho por Competências, com recursos visuais e eficácia comprovada, o autor propõe uma metodologia inédita capaz de levar as empresas ao próximo nível da gestão de talentos.
O método proposto tem o grande m érito de ser objetivo, claro, meritocrático e justo, com elementos visuais que facilitam o entendimento, a explicação e a aplicação. E, diferente das metodologias tradicionais, é baseado em fatos. A Metodologia C.H.A.V.E.S é factual, sem espaço para achismos, percepções e/ou impressões pessoais.
O autor contextualiza, utiliza analogias, oferece exemplos, vai além do universo do RH ao explicar elementos relevantes da gestão empresarial, necessários para compreender a metodologia com maior profun didade. Demonstra grande interesse no real aprendizado do conteúdo e em sua aplicação prática. O sistema de cores utilizado provoca entendimento imediato de quem vai avaliar e de quem será avaliado. É um dos grandes atrativos da metodologia.
A avali ação de desempenho é a ferramenta mais importante do RH. Avaliar colaboradores de forma profissional é a única maneira realmente intencional de formar uma equipe com o grau de competência desejado. Ter um time com aprimoramento constante é um fator q ue causa grande diferencial competitivo. Maior competência, maiores resultados.
A experiência prática do autor, aliada ao exímio domínio técnico, facilita a compreensão e garante a consolidação de um processo contínuo de avaliação de desempenho por competências em empresas de todos os ramos e segmentos, independentemente do porte.
Seguindo as linhas gerais da metodologia, a empresa prepara o terreno para que todos os líderes, mesmo aqueles que não são especialistas em RH, sejam capazes de aval iar a equipe, com a ética e o profissionalismo que esse momento exige.
A Metodologia C.H.A.V.E.S consegue simplificar o complexo, sem fugir do academicismo e de rigorosa linha científica. Ao vencer esse desafio, possibilita que seja cumprido, de ver dade, o propósito de democratizar a avaliação de desempenho.
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