Gestão de Altas Hospitalares: De Teoria a Prática

Aued Knop
APPRIS

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Este livro apresenta uma abordagem abrangente sobre os fundamentos conceituais, teóricos e operacionais da gestão de altas hospitalares. Organizado em cinco partes, o livro inicia com a Parte I – Fundamentos Teóricos da Gestão de Altas Hospitalares , que aborda os aspectos conceituais da gestão de altas, os modelos de transição do cuidado e a centralização da gestão de altas, estabelecendo as bases teóricas para a compreensão dessa estratégia. A Parte II – Gestão de Alta Hospitalar: Estrutura , Organização e Processos para a Continuidade do Cuidado discute a implementação e a estruturação dos serviços, os recursos estruturais, tecnológicos e humanos, o papel e as competências da enfermeira de ligação, a regulação e a contratualização, o d esenvolvimento de indicadores e a operacionalização dos processos de trabalho e das linhas de cuidado. A Parte III – Alta de Pacientes com Necessidades Especiais aborda a continuidade do cuidado em condições clínicas e contextos assistenciais espec íficos, incluindo pacientes dependentes de tecnologias em saúde, além de discutir a prática colaborativa e a educação interprofissional como estratégias para qualificar a gestão de altas. A Parte IV – Integração da Rede de Atenção à Saúde e Assistê ncia Social na Gestão da Alta Hospitalar destaca a articulação entre hospital, Atenção Primária à Saúde e assistência social, enfatizando a continuidade do cuidado no pós-alta, a articulação de recursos, os fluxos assistenciais e as redes socioassist enciais. Por fim, a Parte V – Compartilhando Experiências: Casos Práticos de Serviços de Gestão da Alta no Brasil reúne experiências de implantação e organização de unidades, serviços, escritórios e equipes de gestão de altas em hospitais de difere ntes regiões do Brasil, aproximando os fundamentos teóricos da realidade dos serviços. Destinado a gestores, profissionais da saúde, pesquisadores, docentes e estudantes de graduação e pós-graduação, este livro constitui uma referência para compree nder e transformar a alta hospitalar em um processo planejado, coordenado e compartilhado, capaz de fortalecer a continuidade do cuidado e promover maior integração entre os serviços e as redes de atenção à saúde